Dlaczego ESG dotyczy MŚP już teraz?
Choć obowiązek raportowania ESG dla MŚP wejdzie w życie dopiero w 2028 roku, wdrażanie działań w tym obszarze już teraz daje realne korzyści biznesowe, finansowe i wizerunkowe.
Dzięki świadomemu podejściu do ESG i dobrowolnym raportom, Twoja firma:
zyska przewagę w przetargach i współpracy z dużymi firmami raportującymi ESG,
zwiększy dostęp do finansowania na korzystniejszych warunkach,
pokaże swoją odpowiedzialność środowiskową i społeczną, wzmacniając reputację wśród klientów i kontrahentów oraz wyróżniając się na tle konkurencji,
ograniczy ryzyka regulacyjne i przygotuje się na przyszłe wymogi prawne,
zbuduje zaufanie pracowników oraz przyciągnie i zatrzyma talenty.
Wzmacniamy pozycję MŚP jednocześnie przygotowując na przyszłe wymagania rynku.
Przeprowadzamy audyty gotowości do raportowania ESG, identyfikujemy luki i rekomendujemy działania, przeprowadzamy analizy istotności oraz przygotowujemy dobrowolne raporty ESG Light.
ESG – od diagnozy do działania. Dowiedz się, gdzie jesteś i co warto zrobić, zanim pojawią się obowiązki. Nasz audyt gotowości ESG to punkt wyjścia do przemyślanych decyzji.
Dla firm, które chcą uporządkować działania i przygotować się na nadchodzące obowiązki.
Raport ESG Light
Przygotowujemy dobrowolny raport ESG Light dopasowany do skali działalności firmy, zwiększający jej wiarygodność wobec klientów, kontrahentów i instytucji finansowych.
Dla firm, które są częścią łańcucha dostaw, startują w przetargach lub ubiegają się o finansowanie.
Raport ESG (obowiązkowy)
Przygotowujemy kompletny raport ESG zgodny z dyrektywą CSRD oraz europejskimi standardami ESRS.
Dla firm, które są objęte obowiązkiem raportowania (zgodnie ze standardem CSRD) od 2026 r.
Szkolenia ESG
Zwiększamy świadomość ESG w organizacji i przygotowujemy pracowników, liderów i zarząd do nadchodzących wymogów oraz odpowiedzialnego zarządzania.
Dla firm, które chcą w prosty sposób przybliżyć swoim pracownikom ideę ESG i pokazać, co oznacza w codziennej pracy.
Szkolenia DEI i HR
Rozwijamy świadomość i kompetencje zespołów w obszarze ludzi, kultury organizacyjnej i odpowiedzialnego przywództwa – zgodnie z ESG i oczekiwaniami rynku pracy.
Dla firm, które chcą świadomie integrować DEI ze strategią ESG i rozwijać bezpieczną kulturę organizacyjną.
Wsparcie HR
Pomagamy firmom tworzyć i usprawniać procesy HR, wzmacniające kulturę organizacyjną, tak aby były zgodne z ESG, DEI i polityką zrównoważonego rozwoju.
Dla firm, które chcą, by ich procesy HR odzwierciedlały wartości, odpowiedzialność i zasady ESG i DEI.
krok 1
Audyt i diagnoza
Oceniamy gotowość firmy do ESG i DEI, identyfikując kluczowe wyzwania, luki i możliwości. Spotykamy się z zespołem, rozmawiamy i zbieramy dane bezpośrednio od pracowników, by zrozumieć realia i potrzeby organizacji.
Diagnoza praktyk ESG, HR i zarządzania
Spotkania i konsultacje z pracownikami wybranych działów
Ocena ryzyk i obszarów do poprawy
krok 2
Strategia i plan działania
Tworzymy spójny plan wdrożenia ESG i DEI, dostosowany do specyfiki firmy, jej celów i zasobów. Podczas warsztatów roboczych wspólnie z zespołem definiujemy priorytety i planujemy konkretne działania.
Warsztaty strategiczne z kluczowymi osobami w organizacji
Określenie celów, wskaźników i działań dopasowanych do firmy
Przygotowanie harmonogramu i planu wdrożenia
krok 3
Wdrażanie w praktyce
Wprowadzamy działania w życie – od polityk, przez procesy i szkolenia, po narzędzia, które wspierają realną zmianę. Dbamy o to, by ESG i DEI były zrozumiałe i wykonalne w codziennej pracy.
Opracowanie dokumentów i procedur
Szkolenia i warsztaty dla zespołu
Wsparcie operacyjne w implementacji
krok 4
Monitorowanie i rozwój
Pomagamy mierzyć postępy, aktualizować działania i reagować na zmieniające się oczekiwania interesariuszy. ESG i DEI traktujemy jako proces, nie projekt jednorazowy.
Przygotowanie raportów (dobrowolnych lub obowiązkowych)
Analiza efektów i rekomendacje usprawnień
Ciągłe doskonalenie i aktualizacja wskaźników
Z kim współpracujemy?
Wspieramy firmy i organizacje, które chcą działać odpowiedzialnie i budować wartość w praktyce.
Nasze usługi kierujemy do wszystkich, którzy chcą wprowadzać ESG w sposób realny i przemyślany:
małych i średnich firm, które chcą dobrowolnie pokazać swoją odpowiedzialność i wyróżnić się na rynku,
MŚP przygotowujących się do obowiązkowego raportowania ESG,
firm z łańcucha dostaw dużych organizacji raportujących ESG,
liderów HR, CFO i właścicieli firm, którzy chcą tworzyć organizacje zrównoważone, inkluzywne i oparte na wartościach,
organizacji, które chcą zmniejszać swój wpływ na środowisko i działać zgodnie z regulacjami UE,
NGO i instytucji, które chcą wzmocnić swoją wiarygodność i transparentność poprzez raporty ESG i DEI.
Co nas wyróżnia?
Większość firm konsultingowych koncentruje się głównie na obszarze środowiskowym (E).
My, dzięki naszemu różnorodnemu doświadczeniu, patrzymy na ESG kompleksowo, z równie silnym naciskiem na obszar społeczny (S) oraz zarządzania (G).
Oznacza to, że nie tylko oceniamy oddziaływanie firmy na środowisko naturalne, ale wspieramy także w tworzeniu i aktualizacji polityk pracowniczych – od różnorodności, równego traktowania i inkluzywności, przez bezpieczeństwo pracy, wellbeing i work-life balance, aż po procedury antymobbingowe czy polityki wynagrodzeń.
Pomagamy również usprawniać procesy HR, tak aby były zgodne z zasadami ESG i DEI oraz wspierały budowanie zdrowej kultury organizacyjnej.
Dzięki temu tworzymy spójny obraz ESG, który nie ogranicza się tylko do wskaźników środowiskowych, ale pokazuje całościowy wpływ organizacji – na ludzi, kulturę i sposób prowadzenia biznesu.